경영진단 서비스

경영진단 서비스 장식

경영진단이란?

경영진단은 기업의 경영 전반을 체계적으로 분석·평가하여 문제점을 도출하고, 구체적인 개선방안을 제시하는 종합 컨설팅 서비스입니다.
재무, 세무, 인사·노무, 법무, 사업전략 등 기업 운영의 핵심 영역을 분야별 전문가가 정밀 진단하여
기업의 현재 상태를 객관적으로 파악하고 성장을 위한 로드맵을 수립합니다.

특히 중소기업의 경우 경영 전반에 대한 체계적 점검 없이 사업을 운영하다 보면
세무 리스크, 법적 분쟁, 인사 문제 등이 누적되어 갑작스러운 위기에 직면할 수 있습니다.
EICP의 경영진단 서비스는 이러한 잠재 리스크를 사전에 발견하고 선제적으로 대응하는 것을 목표로 합니다.

경영진단이 필요한 시점

매출 정체 · 수익성 악화
매출 정체

매출은 유지되지만 이익이
감소하는 구조적 문제 발생 시

사업 확장 · 투자 계획
사업 확장

신규 사업, 투자유치, M&A 등
중요한 의사결정을 앞둔 경우

경영 승계 · 세대교체
경영 승계

2세 경영, 전문경영인 전환 등
경영권 변동이 예정된 시기

세무조사 · 법적 리스크
세무조사

세무조사 대비, 소송 위험,
규제 변경에 대한 선제 대응

조직 · 인력 관리 이슈
조직 관리

높은 이직률, 노사갈등,
인건비 상승 등 인사 문제

정기 경영 점검
정기 점검

연 1회 이상 정기 진단으로
잠재 리스크 사전 차단

경영진단 핵심 분야

재무 진단
  • 재무제표 분석 (수익성, 안정성, 성장성)
  • 현금흐름 및 운전자본 관리 상태
  • 차입 구조 및 금융비용 적정성
  • 원가구조 분석 및 수익성 개선점
세무 진단
  • 법인세, 부가세, 소득세 신고 적정성
  • 세액공제 및 감면 활용 여부
  • 가지급금, 차명주식 등 세무 리스크
  • 세무조사 대비도 평가
인사·노무 진단
  • 취업규칙 및 근로계약 적법성
  • 급여체계 및 4대보험 관리 현황
  • 고용지원금 활용 가능성 검토
  • 노동관계법 준수 여부 점검
법무 진단
  • 정관 및 주주간 계약 적정성
  • 거래계약서 리스크 점검
  • 지식재산권 관리 현황
  • 개인정보보호 등 법규 준수 여부
전략 진단
  • 사업 포트폴리오 및 시장 경쟁력
  • 중장기 성장전략 수립 현황
  • 신규 사업 기회 및 리스크 분석
  • 정부지원사업 활용 가능성 검토
경영관리 진단
  • 내부통제 및 의사결정 체계
  • 업무 프로세스 효율성 분석
  • 경영정보시스템(MIS) 현황
  • 리스크 관리 체계 구축 여부

경영진단 진행 프로세스

01
사전 협의

진단 목적 확인
진단 범위 합의
일정 및 비용 협의

02
자료 수집

재무자료 확보
경영현황 파악
인터뷰 실시

03
분야별 진단

전문가 투입
분야별 정밀 분석
리스크 도출

04
보고서 작성

종합 진단 보고서
개선방안 수립
우선순위 도출

05
결과 보고

경영진 브리핑
실행계획 수립
후속 관리 안내

아이콘

  • ① 재무·세무·인사·법무 분야별 전문가가 팀을 구성하여 종합 진단
  • ② 문제점 도출뿐 아니라 실행 가능한 구체적 개선방안 제시
  • ③ 진단 후 개선 실행까지 원스톱으로 연계 지원
  • ④ 업종별 특화된 진단 프레임워크로 정확한 현황 파악

경영의 건강검진,
정기적인 경영진단으로
기업의 숨겨진 리스크를 사전에 차단하세요.

EICP 기업컨설팅파트너는 축적된 노하우와 경험을 토대로
법무, 세무, 노무 등 전문적이고 다양한 서비스를 제공하며
기업의 비즈니스 성공을 함께합니다.